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    (entreprise, institution, école, hôpital, EMS, ...)

    Favoriser la collaboration au sein des équipes

  • Vous souhaitez sensibiliser vos collaboratrices et collaborateurs à l’importance d’une communication axée sur la responsabilité de chacun·e, améliorer une cohésion d’équipe, régler des conflits interpersonnels, construire des relations de coopération durables… la CNV met à disposition un outil simple d’accès aux effets extrêmement puissants.

    Elle permet aux managers de développer un leadership plus empathique et authentique, renforçant ainsi leur crédibilité et leur capacité à motiver leurs équipes. La CNV améliore également la clarté des échanges, réduisant les malentendus et favorisant une collaboration plus harmonieuse, ce qui booste l’efficacité et les performances globales de l’organisation.

    Prestations proposées :

    • formation selon demande spécifique
    • accompagnement sur mesure
    • médiation
    • soutien individualisé
    • supervision

    Ces prestations sont conçues pour répondre aux besoins particuliers de chaque individu ou organisation, en offrant des solutions adaptées et personnalisées.

    Pourquoi choisir une solution sur mesure ?

    Opter pour une solution personnalisée vous garantit que les contenus sont adaptés à vos objectifs et s’appuient sur des situations concrètes de votre métier.

    Cependant, il peut parfois être difficile de réunir toute une équipe sur plusieurs jours. Certaines organisations préfèrent alors inscrire leurs collaborateurs à des formations ouvertes à tous, dont les dates sont disponibles dans mon programme.

    Des formats adaptés à vos besoins

    Quand le temps est limité…

    • Conférence-atelier
      Un format vivant pour découvrir les principes de la Communication NonViolente, à travers une expérience concrète et des échanges autour de vos questions et de vos réalités.
    • Atelier (quelques heures)
      Un premier temps pour explorer les bases de la CNV, en comprendre l’esprit et commencer à identifier des pistes d’évolution dans votre manière de communiquer.
    • Journée de formation
      Une journée pour approfondir, expérimenter à partir de situations concrètes et repartir avec des repères et des outils directement utilisables dans votre contexte professionnel.

    Pour aller plus loin et soutenir une évolution durable…

    2 jours de formation
    Deux journées pour intégrer vraiment les bases, faire des liens avec vos enjeux spécifiques et expérimenter de nouvelles façons d’être en relation, plus claires et plus ajustées.

    Parcours de base (4 jours)
    Un parcours complet pour acquérir des bases solides, développer vos compétences relationnelles et poser les fondations de changements durables.

    Dans la durée
    En complétant ce parcours par une à deux journées chaque année, les apprentissages s’ancrent progressivement et contribuent à faire évoluer la qualité des relations, la coopération et le climat au sein des équipes.

    Tarif :

    Fixer un prix à l’avance pour une prestation sur mesure est délicat. Je vous invite à me contacter directement pour préciser votre demande. Les questions financières étant importantes, je suis convaincu que nous trouverons une solution équilibrée.

    Pour en parler ensemble
  • Quelques références

    Des interventions au service des équipes et des institutions

    Ces dernières années, j’ai eu l’opportunité d’accompagner plusieurs EMS de Suisse romande. J’y ai animé des formations destinées aux équipes de cadres, ainsi qu’au personnel soignant, administratif et technique, en m’adaptant aux réalités et aux besoins de chacun.

    Le domaine de l’enfance fait également appel à mes services. Les équipes de crèches, d’accueil extrascolaire (AES), d’UAPE et les écoles sont en recherche de nouvelles manières de favoriser la coopération dès le plus jeune âge, tout en cultivant entre professionnels une communication plus apaisée et fluide.

    C’est donc tout naturellement que j’interviens depuis plusieurs années à la HETS-FR, où je propose une formation spécifique destinée aux accompagnant·e·s en AES.

    Si vous souhaitez, vous aussi, renforcer la qualité de la communication au sein de votre institution et acquérir des outils concrets, je vous invite à me contacter.

    Quand les tensions deviennent des opportunités

    Lorsque l’on travaille ensemble au quotidien, les tensions et les conflits font partie de la vie. Là où il y a de l’engagement et du lien, il y a aussi des désaccords — et c’est naturel.

    Lorsqu’ils sont accueillis et accompagnés avec soin, ces moments peuvent même devenir des indicateurs de vitalité et des opportunités de transformation.

    La Communication NonViolente ne vise pas à éviter les conflits, mais à développer des compétences relationnelles et pratiques pour pouvoir les aborder avec plus de clarté et de sécurité, et les transformer au service des personnes comme du projet collectif.

    Pascal Gremaud

Photos et création © Pascal Gremaud 2026

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